（一）

持续性的全球疫情，让世界经济一度陷入二战以来最严重的经济萧条。

1月中旬，联合国发布《2022年世界经济形势与展望》报告表示，由于新冠疫情反复，劳动力市场挑战不断，供应链问题得不到解决，加上通胀压力增加，全球经济复苏正面临巨大阻力。

报告预测，继2021年经济增长5.5%后，2022年全球产值预计将仅增长4.0%。

年初，国家统计局发布了2021年中国经济数据。初步核算，全年GDP突破114万亿元，同比增长8.1%，两年平均增长5.1%。

全球疫情形势严峻的情况下，中国经济交出了一份还算不错的答卷。

但同时也意味着，2022年，中国经济将迎来高增长数字后的动能切换。

挑战，更加复杂严峻。

很多未知！

因此，“不确定性”，在今天再度成为热词。

对于企业来说，尤其如此。

尽管每个企业都希望能永续经营、基业长青，但这件事确实不容易。

公开数据显示，中国民营企业平均寿命仅3.7年，其中，中小企业的平均寿命只有2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。

而在疫情反复的两年多时间里，中国企业所经历的“不确定性”挑战更多——裁员、破产、倒闭，成为常见名词。

大浪淘沙见英雄。

当然，我们也看到很多生命力顽强的企业，历经风雨，仍然韧性十足：起步于上世纪80年代的华为、海尔，走过20年创业历程的爱尔眼科，已经成长为中国新经济先锋力量的一众互联网公司。

没有成功的企业，只有时代的企业。

在充满“不确定性”的时代，中国企业应该如何应对？

（二）

穷则变，变则通，通则久。

面对“不确定性”，有智慧的企业，会主动“求变”。