一名军士能否胜任这个岗位？

见到军士支委尹忠时，这个问号很快被拉直。他的理论功底扎实，各类党务知识了然于胸。前不久，该连组织第二季度“双争”评比，他按规定程序组织个人自评和班排推荐，工作开展有板有眼。

谈起履职体会，尹忠直言：“本领恐慌感强烈！”刚上任那段时间，会议组织、发展党员、会议记录等党务工作让他直呼“头大”。

为了干好本职工作，他加班加点地学习党章党规，夯实党务知识基础。通过一段时间的强化学习，他逐渐胜任这个岗位。

“为什么选一名军士当组织委员？”面对疑问，该连指导员黄海俊谈了当时支部一班人的共识：让军士担任组织委员，通过岗位促进党务知识学习，提高党务工作能力，有利于军士支委作用发挥和连队建设发展。

从一班之长到军士支委，并非想象中那么简单，能力素质这一关需要跨越。

4年前的一次党小组会上，大学生士兵张天俊提出疑问：“民主生活会和组织生活会区别是什么？”面对这个问题，党小组长说：“李小平，你是支委，你来谈谈吧。”

在训练上，李小平是出了名的“问不倒”。但那一刻，他支支吾吾半天也没回答出来。作为一名老党员，党组织的各种会议不知道参加过多少回，可连这个问题都回答不上来，李小平瞬间感觉脸上火辣辣的。

会后，李小平深刻反思自己的问题，在党的基本知识学习上不够认真，基本常识掌握不清。从此，他开始加强党章党规和党的基本知识学习，党务能力明显提升。

“个别支委在工作中身份定位模糊、业务基础不牢、履职能力不强，工作中既不了解掌握相关规定，也欠缺经验和招法。支委功能弱化，容易让自己变成可有可无的‘透明人’，更会影响战斗堡垒的凝聚力战斗力。”夏志飞说，通过蹲点调查，他们发现部分军士支委对支部议事决策的基本内容、程序和制度要求不熟悉；某连召开支委会推荐党员发展对象，军士支委只谈工作表现，不谈入党思想情况，被另一名支委当场指出；还有一些军士支委，会前酝酿不充分，把矛盾带上支委会……对此，他们感到只有紧紧抓住军士支委能力扩容、本领升级这个杠杆，才能让“兵支委”真正挺直腰杆、发挥作用。