其次，世界军工强国应当拥有研发先进武器装备的自主知识产权的核心技术、雄厚的科研基础以及能够不断传承的研发团队。

而最重要的在于，世界军工强国还要有多个实力强大的大型甚至超大型军工企业集团，以保证拥有足够的产能。

比如，在美国国防新闻网发布的“2021年度世界防务百强榜”中，排名前10位的世界军工企业巨头，来自美国的就有6家，分别是排名第一到第五的洛·马、雷神、波音、诺·格、通用动力以及排名第九的L3哈里斯技术。中国航空工业集团、中国兵器工业集团和中国船舶重工集团分列第六、第八和第十位。排名第七的则是英国军工巨头——BAE系统。而在全部100家企业中，美国军工企业就有50家，占据了半壁江山。

波兰将引进980辆韩国研制的K2“黑豹”主战坦克。

以上述标准衡量，显然韩国距离世界军工强国的及格线还差得很远。虽然韩国目前号称可以自主生产本国军队所需以及外贸出口的几乎全类型武器装备，小到手枪、自动步枪，大到主战坦克、隐身战机、防空导弹，乃至“宙斯盾”导弹驱逐舰，未来还要建造核潜艇和中型航空母舰。而且，还有4家韩国军工企业跻身“2021年度世界防务百强榜”之列，排名最高的韩华集团位列第29名。

但是，韩国军工企业最为致命的弱点就是严重缺乏拥有自主知识产权的先进核心技术。其根本原因就在于现代军工体系的建设发展时间太短，从朴正熙时代算起到现在也不过四十余年。所以，韩国军工企业的基础研究很弱，还远无法真正形成先进技术装备的创新和突破能力。

对于自身这一缺陷，韩国军工企业事实上也有着比较清醒的认识。为此，他们也采取了扬长避短的办法。所谓“扬长”，就是发挥韩国军工企业善于系统设计和部件整合的优势。而“避短”，就是从其他国家大量引进现代武器装备研发所需的各种核心技术和设备。事实上，就是避开了自身核心技术不足的问题，用全球配套引进的办法来降低研发风险和成本。在火炮、弹药、发动机以及传动系统这类可以转让专利技术的部件和设备上，韩国军工企业都尽可能地全盘引进，首先进行模仿、学习，再进一步全面消化吸收。这样，也可以在一定程度上提高韩国武器装备所谓的“国产化率”。另一方面，对于一部分国外不同意转让技术的核心设备，比如舰载“宙斯盾”系统、精确制导弹药、潜艇用AIP发动机等，韩国军工企业则是直接采购成品，并将其整合在本国武器装备上。