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吃大陆的奶，喂“台独”的狼？这类台企出来挨打！
大家好，我是在观网陪你看两岸的谷智轩。上月底，台湾远东集团因企业违法违规，被大陆重罚4.7亿人民币。结合国台办近期的表态，这是精准打击“台独”分子背后的金主，不允许有人在大陆“吃饭砸锅”。
远东集团董事长徐旭东立马“挨打立正”，高呼“我反台独”。好死不死，“老独”苏贞昌突然跳出来，叫嚣大陆“以商围政”，给“金主爸爸”火上浇油。请大家帮远东集团把“退钱”打在公屏上。
远东徐家两代人创业，建成了横跨十余项产业、资产超800亿美元的商业帝国，可谓“台版三星”。他们成功的秘诀，就是政治嗅觉敏锐、紧抱官府大腿。徐旭东率先决定开拓大陆市场，靠着惠台政策大赚钞票，近年来又成为民进党头号金主，“吃饭砸锅“，本质上还是为了生意。政治献金，是台湾政坛“不能说的秘密”，底层逻辑是金权政治这套游戏规则。本期《消化一下》就来聊聊，远东集团如何从政治中发家，又为何被“枪打出头鸟”？
国台办发言人表示，绝不允许在两岸“吃饭砸锅”
远东集团，多数小伙伴可能并不熟悉。我举个身边的例子，我们平时喝的塑料瓶装的可口可乐，瓶身多半是远东生产。它用的PET聚酯材料，轻便廉价，广受欢迎。远东有着全球第三大聚酯厂，第一个在亚洲可口可乐造塑料瓶，并大力推广。现在超市里的饮料琳琅满目，玻璃瓶几乎消失了。后来，远东还和比利时一家啤酒商合作，用塑料瓶装啤酒，这倒不是很常见。
远东是一家典型的台湾家族企业，生于大陆，长在台湾。集团创始人徐有庠（xiáng），生在江苏海门一个乡绅家庭，是台商中知名的“上海帮”。1931年，徐有庠20岁，在上海的棉花杂粮行当学徒，从验货员一步步做起，10年后买到人生第一台纺纱机，创办了远东织造股份公司。他们家生产的“洋房牌”内衣，爷爷辈的上海人可能有印象。
当时中国恰逢乱世，不管面对日本人还是国民党，徐有庠都能左右逢源，打点好关系，从办纺织业到投资银行、证券，生意蒸蒸日上。到抗战胜利，徐有庠已是上海滩有头有脸的实业家、金融大鳄。1949年，新中国成立前，徐有庠将纺织厂的设备拆空，打包搬到台北，成立了远东针织衣股份有限公司。
在台湾，徐有庠延续自己的经商秘诀，紧抱当局大腿。上世纪50年代，国民党当局一边搞经济管制，一边发展进口替代产业。老蒋把水泥、工矿等四大公司转为民营，并制定政策，鼓励私人企业发展。徐有庠瞅准机会，利用政府扶持，不断合资扩张，十几年下来，陆续建立起棉纺、化纤、印染、成衣等产业，打造出一体化的纺织企业集团，在台湾站稳龙头，还到东南亚多国开设分厂。
但徐有庠并不满足于做纺织业。1957年，他向美国人借到300万美元低息贷款，创办亚洲水泥公司，期间还通过小蒋去拉关系。当时正赶上台湾经济起飞，各地大搞基建，水泥需求旺盛。徐有庠订单接麻了，生意越做越大。鼎盛时期，亚洲水泥长期排岛内业界第二，生产的水泥行销全亚洲，还在新加坡搞了分公司。
有了纺织、水泥业的积累，60年代以来，远东集团陆续进军零售、海运、金融与观光业。划一下重点，国统时期，这些都是当局特许经营的行业。以水泥来说，在台湾省的一亩三分地，想拿基建合同，首先得打通地方政府的关系。
我给你批项目，你是不是要给我点好处费呢？这一来二去，懂得都懂。
徐有庠的发家，就是靠进入政府特许经营的行业，没有一点关系和人脉是行不通的。他一边做生意，一边建医院，还大办职校、大学，“回馈社会”，成为“公益企业家”的代表。这些“白手套事业”，既给地方县市提供政绩，也给徐家的企业培养管理人才，面子里子都赚了。
网上有个段子，说一个韩国人，从出生到送葬的全部服务，都被三星集团包办了。而远东，差不多就是个“台版三星”。到1993年，远东已经是一个横跨纺织、石化、水泥、金融、百货、观光、电信等产业，总资产超过百亿美元、年营业额30亿美元的商业帝国。远东徐家，也成为台湾“新五大家族”之一。鼎盛时期，五家的企业营收之和，占了台湾省GDP10%。
他们发家的老本行，无不是国民党当局的特许产业，离不开老蒋、小蒋扶持。这些家族企业在长期经营中，搭建了深厚的政商人脉。对远东集团来说，给执政党交“份子钱”，那是刻在DNA里的传统艺能。
远东徐家是台湾“新五大家族”之一
2000年徐有庠去世，二房长子徐旭东正式接班。老爷子选接班人时，特意没有选嫡长子，就是看中徐旭东性格更像自己。回头看，这个决定很正确。小徐继承了父亲的精明、细心，15岁到美国念书，哥伦比亚大学经济学硕士，又在纽约花旗银行做过多年分析师，对数字得心应手，读财报要算到小数点后四位。
但徐旭东是个“黄皮白心”，娶了个美国老婆，儿子连普通话都说不好。他认同西方管理理念，反对家族过多干预企业，偏爱招募外籍职业经理人，也就是专业的事交给专人去做。郭台铭郭董就不一样，信不过“外援”，公司高层清一色台湾本地人。
90年代以来，徐旭东迈出两步重大扩张，为他接手整个集团奠定基础：一是与美国AT&T合资，成立远传电信，长期坐稳台湾电信运营商的前三把交椅；二是抓住时机，下场收购了日系百货公司——太平洋崇光百货，这个品牌至今是台湾太太们的最爱。两笔生意都碰上不小的麻烦，但凭借政界的关系，徐旭东总能化险为夷。
远东一边在岛内开拓金融、通讯与运输业，一边大力投资大陆。1996年，徐旭东宣布投资6000万美元，在上海浦东设立远纺工业，回到了他爹的发家之地。此后，远东陆续在江西、湖北、四川等地投建水泥厂、航运公司，开拓产品运销渠道，同时积极布局大陆零售业，搞远东百货、太平洋百货双品牌战略，一个面向高端消费，一个走年轻人路线。自此搭上了大陆经济发展的快车。10多年里，徐旭东将父亲留下的产业发扬光大，集团资产规模翻了8倍，超过850亿美元。
徐父选对了人，二房长子徐旭东将远东的家产进一步做大
有一说一，徐旭东投资的眼光独到、敢于人先。最具代表性的例子，就是2009年中移动收购远传电信。当年马英九上台后，原本紧张的两岸关系，开始慢慢解冻。徐旭东比所有人更早嗅到风向变化，私下与中移动洽谈合作，过程严格保密，知情者不超过10人。等两岸签金融合作备忘录三天后，双方闪电宣布，中移动以40亿港元现金入股远传电信。大陆资金首次进入台湾，一时引发轰动，给低迷的台股打上了强心剂。远传电信的股价三年也翻了一番。中移动则获得了3G的宝贵经验，属实双赢。
可问题是，台湾电信业长期禁止陆资进入。得知收购案消息，台当局猝不及防，连资金管理办法都没定。远东集团“先斩后奏”，被罚款60万新台币。但徐旭东何等精明，凭这一手，远东集团不仅市值暴增943亿新台币，还包下两岸每年人员交往的通讯业务，规模达百万人次。那60万罚款，就值“一根毛”。2014年，远东旗下的亚洲水泥公司，又与大陆海螺水泥宣布合作，这是远传收购案之后，两岸第二次大规模企业合作。可以说，
徐旭东早早就看清楚，台企发展的未来在大陆。
那么，从大陆好处占尽的他，怎么就成了民进党的“最大金主”呢？
要回答这个问题，首先要明白，在台湾，徐旭东属于“蓝绿通吃”。徐家与“台独教父”李登辉、民进党领导人陈水扁，关系都不错，甚至被卷入阿扁夫人吴淑珍的贪腐案。2003年，太平洋崇光百货的母公司陷入财务危机。各大企业摩拳擦掌，打算入股这个年收入400亿美元的“亚洲百货业霸主”。关键时刻，徐旭东果断出手，以36亿美元收购太崇母公司99%股权，一举拿下崇光百货的经营权。36亿换400亿，这波血赚，也成为徐旭东商业生涯的得意手笔。
然而台当局后来收到举报，徐旭东为了收购案，曾找吴淑珍打点关系，还送了她200万新台币的购物券。台媒也给棺材钉钉子，曝出远东给陈水扁捐8000万新台币政治献金，但都被徐旭东否认。结果崇光百货的母公司找上门来，追着远东打了近10年官司，甚至一度收回经营权。
仗着与政界关系密切，徐旭东经常发声，不避争议，属于岛内的“老炮”型企业家。远东运营的高速公路电子计费系统bug频出，引发民怨。徐旭东直接贴脸怼消费者，“不喜欢用就退”，“嫌贵可以不买”——舆论哗然。他还当面呛过马英九的“经济部长”施颜祥，说你的表现只能打“C”。其实，是徐旭东为了崇光百货的官司，多次想找施颜祥拉关系，被对方拒绝。台当局前几任“经济部长”，要么在远东集团当董事，要么在远东旗下的大学当教授。偏偏这个施颜祥“头铁”，让徐旭东毫无办法。但徐旭东在国民党也有人照应，就是他给自己找的“好律师”陈长文。此人在政界、法律界关系过硬，曾是马英九的“行政院”顾问。2013年崇光百货的官司告结，远东集团守住经营权，就是靠陈长文帮忙摆平。
所以远东集团，从来都不是在国民党、民进党中“二选一”。前面说过，徐家的成功，在于深厚的政商关系，以及抱对大腿。徐有庠从纺织业起家，开拓特许经营产业，步步做大。而小徐的舞台在21世纪，台湾省金融改革，经济从实业转向服务业。玩金融投资，成了家族企业的生财门道。玩金融来钱快，但对政策变化高度敏感，所以内幕消息、政商互动更为重要。
一个典型的例子，长期以来，远东集团的核心资产一直是纺织。但徐旭东接棒后，集团利润最高的产业，已被移动通信业务取代。别忘了，电信行业的固话、无线通讯，服务执照还是台当局发的。所以徐家必须得走“政治献金”的老路。遵循台湾政坛的“潜规则”，谁在台上掌权，就得支持谁，这样才有生意，才能保住家产。
《经济学人》杂志曾排名，全球裙带资本主义指数中，台湾省能排前十。企业要在台湾生存，要想做大蛋糕、保持领先，与你的能力没有太大关系，而是取决于你是否能跟政客搞好关系。有“立委”坦言，在台湾，政治捐款相当于投资，“认为谁有可能当选，就会把钱投给他”。不管是纯粹的商业角度，还是路径依赖，这就是许多台企给岛内政党捐款的真实想法。
2004年，台湾效仿美日，制定所谓“政治献金法”，但有个致命漏洞，没有规定政党和个人接受捐款的上限。许多企业靠旗下子公司“套娃”，分散捐款，轻松规避监管。有研究显示，2008年以来，无论是在政党、县市长还是民意代表层面，民进党的政治献金收入稳步上升，直到2016年超过国民党。马英九执政8年，民进党狂吸20亿新台币，比国民党还多两亿，这已经足够说明问题了。
2016年岛内“大选”，国民党朱立伦这边，筹款总额只有蔡英文的三成。企业捐款部分，蔡英文收到1.6亿新台币，朱立伦仅仅收到50万！你没看错，差距是320比1。台湾企业等于是用脚投票，全部抛弃国民党。选举政治说白了就是烧钱，民进党本来就比国民党接地气，现在终于可以土豪一把，各种砸钱做文宣，开动“1450”水军，选民就很容易被带节奏。
徐旭东也没有看错风向。从2008年起，远东集团就开始两面下注，给马英九、蔡英文两边捐款，大差不差。2016年，远东给蓝绿民意代表总共捐出5400万新台币，成为岛内政坛毫无悬念的最大金主。在远东的捐赠名单上，有个叫苏巧慧的“台独”中青代人士，成功当选新北市“立委”。苏巧慧她爹，正是不久前被列入“台独顽固分子”名单的苏贞昌。巧的是，苏贞昌2018年去选新北市市长，又收到远东200万政治献金。远东给这对“台独”父女都打过钱，你说我们不打你打谁？
徐旭东的远东集团给苏贞昌父女捐过款，成为精准打击“台独”的目标
民进党执政这几年，远东的“撒币”力度持续加码。去年台湾“大选”，徐旭东捐出5800万新台币，蝉联岛内政治献金“金主”的头榜。后面第二到第七名，加起来不如他一人捐得多。过去三届“立委”选举，远东累计捐款1.33亿新台币，超出第二名一倍以上。跟4年前不同，这一次，徐旭东不再“一碗水端平”，直接把70%的钱捐给民进党参选人。谁赢，他就跟谁。
民进党呢？长期在岛内大搞“反中”，什么严查陆资、防止大陆“渗透”；另一方面，绿营“立委”们对于台企从大陆赚到的钱，那是来者不拒，真香定律。2018年曾有统计，高达七成绿营民意代表，曾收过大陆台资企业的政治献金，包括那些最“反中”的人物，比如王定宇、萧美琴等。
民进党砸钱搞文宣，煽起台湾社会的“反中”野火。他们越是卖力挥扇子，火势就越大。声势一大，就能源源不断收到企业“纳贡”，方便下次升级趁手的“电风扇”，形成闭环。不少在大陆的台商也交了“份子钱”，有的是为了维持家族根基，有的是看准局势玩“对赌”，更有的是藏得很深的“绿色台商”。但“反中”的这把火，究竟有多少是煽起来的，有多少是在装腔作势、浑水摸鱼，需要火眼金睛来验出“真身”。
远东这次被锤，意味着所有的暗箱操作、骑墙与“吃饭砸锅”，通通要收手。哪怕你企业没有公开挺“台独”，只要给民进党捐过款，就是向“台独”输血，锤你没商量。我们也学会了岛内的游戏规则，不是说政治人物要“公开透明”吗？请把政治献金的款项公开，方便大陆“精确打击”，揪出“两面人”。
这一招釜底抽薪，让蔡英文装哑、苏贞昌叫骂，属实打到了他们的软肋。大陆已经掌握了推进“促统”工作的主动权，将来所有在陆台商，都要用脚做决定。想抓住大陆的发展机会，融入市场，就得承诺与民进党“一刀两断”。抱着侥幸心理搞小动作，注定没有好果子吃。
其实，两岸经济融合的趋势摆在这里，台企对大陆供应链体系的依存度摆在这里，这可是实打实的大市场和无限的发展机遇。实在不想混了，也来去自由。在大陆与台湾两个经济体之间，徐旭东这些精明商人，不难做出选择。想必2024年民进党的捐款名单上，会少了远东集团的名字。民进党想要把2300万民众绑到“台独”战车上，但我们必须把真正的“台独”，和被误导的台湾同胞区分开来。相比“炮火覆盖”，“精确打击”无疑是更好的选择。