实践出真知。在医护人员传统理念中，医学问题“五花八门”，能快速、高效地解决病人痛苦的，便是优秀技术。但战场经历一再提示他们，险情难以预测，为了打赢这个目标，走捷径并不是最好的方法。

从“伤员登记”到“路标指示”，从“场区设置”到“警戒防卫”，野战医疗队在大项任务中锤炼能力，潜心研究课题，不断发现和解决问题。这个过程中，他们发表专业论文20余篇，收获10多项国家实用新型专利。

“战救技能要在实战中积累，这就好比‘医生用药’，不能‘头痛医头’，而应‘由表及里’用药。”许啸深有感触地说，这个过程需要使命感，更需要“防患于未然”的远见。

该医院卫勤处负责人告诉记者，他们正在实施“统管共用”机制，要求科室主任和医护人员下沉到各兵种作战旅、营、连，开展培训和交流，更好融入作战指挥链条。目前，已有好几批“统管共用”卫勤骨干实现轮换，半数卫勤骨干有了“下沉经历”。

说起“下沉经历”的重要性，该医院野战医疗队重伤救治组组长、心肾内科主任范智文认为，通过融入作战部队，大家更好地掌握野战需求，提升了卫勤保障能力。

与此同时，该医院跨科室交流培训、跨专业交叉授课成为常态，多数野战医疗队队员都有轮岗经历，具备多专业的常识和技能。

“作为科室里的一名军医，业务过关是胜任岗位的关键；作为一名野战医疗队队员，打赢的使命需要我们具备更多能力。”该医院野战医疗队重伤救治组组长、医院神经内科主任曾超说。

独行·同行

转型跨越，锚定“三栖卫勤尖兵”强能

铁翼飞旋，野战医疗队队员搭乘陆航运输直升机狂飙猛进。发现“伤员”，他们一跃而下，一气呵成完成任务。