要跟上部队转型步伐，必须适应转型带来的变化；攀上思维的山峰，才能眺望不一样的风景。为了锻造适应多样化作战任务的卫勤保障能力，他们决定来一次思想大起底，结合演训比武中的案例，一个个关乎打赢的问题被“挖”出来。

讨论中，队员们纷纷说出顾虑：“在医疗领域，我们救治的目标是‘临床治愈’；在战场上，我们却没有充裕的救治时间，如何保证良好的救治水准？如何保证伤员不因运送遭受‘二次伤害’？”

边研究边训练，边实践边论证。随着实战化训练的深入推进，不符合实战的“临床思维”被一一清理。

“准备打仗，先向头脑里的‘临床思维’开刀。”该医院卫勤处处长杨北宜的一番话掷地有声：实战化练兵最忌“一曝十寒”，战场思维的确立和巩固需要久久为功，让医护人员树立打仗意识、打赢标准，远比学到技能更可贵。

求近·务远

练兵备战，学会“由表及里”用药

时针指向深夜12点，窗外格外寂静。

急诊科里，张宇仍坚守在岗位上。外人很难想象，这位急诊科护士长是野战医疗队“过床毯”课题的设计者之一。

作为野战医疗队重伤救治组组员，过往的演训经历，让张宇逐渐意识到：将伤员从传统担架转送到临时病床，不仅费时费力，还容易造成“二次伤害”。这让张宇萌生了设计一种辅助器械的想法。

“摸着石头过河”并非易事。课题启动之初，就有人质疑：“野战医疗队队员的中心任务是搞训练，没有实战经验就想搞发明，谈何容易？”

张宇不为所动，认定从书上看来的一个道理：登山的路径有无数条，人们会选择更近的那条路；攀登事业“顶峰”的路径只有一条，那就是逢山开路、披荆斩棘。

“舍近求远”需要勇气，更要有超乎寻常的毅力。张宇和战友反复论证，精心选材，终于设计出一种“过床毯”。经试验，其不仅能提高伤员转运效率，还可减少伤员痛苦，被成功推广。