我们对此要心中有数，一个是提醒我们自己的企业不要光看西方，西方的“印吹”非常多，特别是《经济学人》杂志，动不动就来一期，三五个月吹一吹。我们对印度的把握比他们准得多。有时候对外投资，心中要有个数，了解那个地方的文化和政治环境。

另外，有些地方我们要适当反制。印度政府是欺软怕硬的，我觉得通过交锋才能更好地交流。这个对美国适用，对其他国家、对印度也适用。如果你这样对我们的企业不友好，我们可以有一整套的对应办法，包括正式宣布撤回。做出一些制裁都可以，让他们长点教训，以后反而会合作得更好。它现在有很多是用“国家安全”作理由的。所以我们也要警惕起来，有些核心技术，如果印度对中国不友好的话，我们是不能转让的。

林民旺：印度打压中国企业，其实是有传统的。过去日本、美国去印度投资，其实也都遭受过类似的经历。印度很多管理部门，有时候说查账等等，他是要非正式地拿好处的。所以美欧过去跟印度政府打完交道之后都有经验。

你如果要处理的话，要真的用法律方式来处理，最后70%~80%的企业都能打赢同印度政府的官司。所以我常常跟中国的企业说，你去印度，你千万不要以为营商环境都是跟中国这样的，印度政府真要找你事的时候，一定要拿起法律的武器。