“space is hard”，马斯克常常讲。那么中国的商业航天到底经过了什么样的困难？

第一个就是供应链的突破。

商业航天的使命是什么，大家想过没有？商业航天是把卫星做便宜吗？不是，商业航天的使命是要把航天从国家能力转化为社会基础工业能力，那么扩展供应链就是商业航天要做的第一件事情。

怎么干嘞？在2020年银河航天的首发星上，我们配置了多家新企业的第一次飞行的产品，其中有一款工业级的微机械陀螺，我们在地面完成了我认知能力范围内的所有的力学和热学的环境实验，信心满满。

就在发射的前一天晚上，卫星最后一次加电，但这个陀螺没了数据，它失效了。留给我们的时间并不多，我必须在5天时间内完成所有工作。下一发运载的专列已经停在了基地厂房的门口，要么把它搞定，要么到队尾重新排队。

几个昼夜，我们整明白了这个问题。这款陀螺对空气中的氦气这种非常微小的气体非常敏感，当密度增加的时候，它会渗透到芯片里边，把这个陀螺给搞失效了，这是一个崭新的认识。

于是，我们经历了中国商业航天企业在基地的第一次归零，归零是航天的精髓，是航天技术迭代的核心方法论，它构建了一个从问题描述、机理分析、故障复现、措施有效到举一反三的强闭环，什么事情都可以用这套流程把它搞定，除了感情不能修，什么都能修。笑的都是有经验的。对，然后我去了基地，完成了这次归零，如期发射。

我讲这个故事是航天无数次技术迭代的缩影，铁打的大漠孤烟，流水的航天营盘，发射入轨才算是真正完成航天技术迭代的闭环。发射不论成败都是我们认知的突破，都是整个航天供应链质量提升的盛会。

全行业孜孜不倦，几年来初见规模，在2018年，银河航天的供应商只有百余家，到了2025年，我们已经千余家，考虑到运载和地面终端，整个商业航天应该有数千家的供方。现在像华为、烽火、信科这样优质的地面企业还在不断涌入，非常热闹，这才是商业航天的正确打开方式。

供应链讲完了，关键技术攻关才是根本。

我从四个方面讲一下，

第一项关键技术就是电推进。

30年来，电推进不温不火，低轨宽带通信首先搞火的一个产业就是电推进，一公斤的电推进燃料相当于10公斤的传统燃料，运载和电推进联合升轨，这种完美方案把我们现在星座部署的效率提升了30%。

2018年以前，电推进是一个高端制造，奢侈品，在银河航天的首发星上搭载了502所研制的首款商业航天的电推进产品，拉开了此后电推进应用的大幕。低冲击的电源控制器、磁屏蔽，还有空心阴极这些技术的突破把电推进的使用寿命推向了1万小时。氪气、氙气、氩气这些低成本工质气体的应用成功，把电推进的成本进一步的降低。

电推进现在广泛应用，我在2023年国际创新大会上就给出过预测，以后电推进一定是低轨通信卫星的标配，这个已经成为了行业的共识。供应链非常热闹，502所、801所、510所，体制外的企业易动、星辰、傲天也都均完成了批量的验证。

第二项技术是能源系统。

传统的能源系统，它是三结砷化镓和刚性太阳翼的天下，1千瓦的在轨功率需求差不多需要10公斤的重量，接近百万的成本。像我们刚才提到的第三代通信卫星，它有上万瓦的功率需求，应用的挑战极大。

时代在呼唤能量密度更高的柔性太阳翼，这项技术以前只用在空间站上，难度极大。难在哪嘞？首先是展开机构，刚性太阳翼的展开跟大家的折叠屏手机是一样的，啪嗒就展开了，但是柔性太阳翼像我们打开一本奏折，十折柔性太阳翼每折和纸一样薄，每折之间不能勾挂，不能粘连，你还得把它给扥直了，保证刚度，难度极大。

然后就是电池片，传统的刚性太阳电池的电池片一掰就碎，就像饼干一样，非常脆，我们要把它卷轴了，我们要把它变柔了，怎么把它给生成的工艺变薄，这是半导体工艺。你变薄了还得加上盖片，宇宙的射线非常厉害，同时还要承受正负100°的温度冲击，在太空环境中，直接暴露在太阳直射的环境下，其恶劣程度是难以想象的。

2025年全球首款卷式柔性太阳翼，我们把十几平的柔性太阳翼卷到一个保温杯的大小（口径），把它送上去了，成功了，这是全产业链的胜利。

第三项技术，激光终端。

天基通信的信息高速公路，在数千公里的距离上，用一个百米左右的光斑相互找到对方，针尖对麦芒，真正的高科技，这是这两年最热的技术，初创企业如雨后春笋，应接不暇，技术体制非常丰富。

我宏观地讲一下，主要是光模块和光学天线。光模块，光电转换和调制解调，我们现在的主流应用是在10个Gbps左右，各家企业都是拿分立器件、电阻电容搭起来的，非常复杂，门槛极高，各显神通。但是马上激光应用要进入到100G bps的赛道，这就是地面光模块的赛道。在目前全球的数据中心中，50%的光模块是由中国制造，潜力极大。

光学天线，光信号在空间中的收发，同样，光学的设计和制造属于高端制造，中国在全球依然有领先优势，以汽车的激光雷达50%依然由中国制造。说供应链，504所的激光今年首次完成了太空的第一百条激光链路的搭建，百链成网，上光通信、西光、704所也表现很好，民营企业里，蓝星光域、极光星通等也都完成了在轨的应用级验证。

最后一项关键技术，相控阵。

灵活多波束切换，这是通信卫星的核心载荷。一个月前，美国的这家公司在太空中发射了264平米的手机直连天线。264平米是个什么概念？四个标准网球场的大小，这件事情把相控阵推向了更大面阵、更多波束、更轻质量、更低成本的热潮。

这项技术更难，我们首先是展开机构，刚才我们讲了一维展开，像奏折一样的展开已经很难了，但是一维展开很难突破50平米，上百平米的展开机构非常复杂，它就像一个工艺品，就像变形金刚。在2023年全球首个高轨高通量卫星，国际上的卫讯3号，目前它在降额使用，问题就出在了它的展开机构，这是目前全行业最难啃的骨头。

第二部分就是它的相控阵芯片，我们要把天线组件、功率组件、滤波组件等集成在一个微型的高性能的芯片上，半导体是卡脖子的技术，那么也在2025年，银河航天完成了AIP先进封装的这个相控阵组件的在轨批量验证。

第三部分总结一句话就是商业航天所有的卡脖子技术均已攻克，正处在行业爆发的奇点和前夜。

一起展望一下未来。2025年是转型之年，随着多个星座的落地，2025年的商业合同的总额相当于过去5年的总和。2026年是上市大年，国际上会出现万亿级美元的上市公司，在中国也会涌现出千亿级别的公司。

不知道大家怎么看？我认为整体上会有三个重要趋势。

第一个重要趋势：中国的商业航天会形成规模经济。

火箭发射的节奏越来越快，我们国家第一次完成百箭发射用了37年，我们最近一次百箭发射用了13个月。

卫星的发射节奏也越来越快。在2024年我们入轨250颗卫星，其中30%是通信卫星。在2025年，我们发射300多颗卫星，其中220颗是商用通信卫星，占比超过了65%，两倍增速。所以我推测，从2026年开始，中国商业航天将进入以年为单位的摩尔时代，非线性增长，规模经济将形成，进入万亿俱乐部。

第二个更重要的趋势是，中国商业航天的生产力和生产关系将重塑。

竞争将成为商业航天的新常态，企业之间新技术的攻关能力、低成本的制造能力、行业的整合能力将成为企业的核心竞争力，新玩家不断涌现。

目前统计的整星整箭的制造方已经超越百家，中国航天科技集团成立了商业卫星、商业火箭公司，航天五院今年在杭州发布了卓越产品，全面拥抱商业航天，竞争力极强。传统体制航天和商业航天将形成优势互补、相互促进、协同进化的新型中国特色的航天工业体系。

第三个趋势，中国商业航天将真正实现需求落地、价值闭环。

2018年我带着这个问题加入了银河航天，这几年大家问得越来越少了，因为答案日渐清晰。目前我国通信卫星已经接近百星在轨，在不久的将来将会形成组网能力。

华为的Mate手机接入了天通，引起了手机直连的热潮。2025年银河航天无锡首星发布的手机直连卫星，也会在不久的将来开展我们的存量手机和NTN手机的宽带接入通信，手机直连触手可及。

专注于算力的国家实验室正在和多个商业公司开展合作，算力将成为未来卫星的标配。形成天基云，当算力上天，当手机可以直连卫星。天基的云网融合就不再是一个概念，感通算用的卫星使用新模式将真正打通，中国的商业航天将真正实现价值闭环。

好，20多分钟的分享，我相信各位心中有了自己的答案。回到开头那一句，

中国商业航天大势已至，未来已来，这绝对不是一句口号，是我们用科学的第一性原理给出的可靠推论。

时间会证明我们这代人是最幸运的，我们处在了人类几百年难得一遇的时代当口，我们会见证人类成为行星际物种，航天器会成为我们的交通工具、通信工具和数据中心，手机会成为我们连接宇宙的节点，而这一切不应该只存在于我们的想象之中。让我们一起创造未来，见证未来。好，谢谢。