郜文豪告诉记者，明确抓建方向后，他们根据各处室职责进行细化分工，将帮建责任压实到具体部门和人员，通过进班排座谈、跟战位值班等方式，将抓建工作落到实处。

领域抓建管总，处室紧密协作。他们在“软件”和“硬件”上双向发力，针对某旅基层单位基础设施薄弱的实际，该基地信息保障处协助该旅解决“带宽不足”的问题，搭建功能齐全的线上教育平台，并更新网络设备确保平台运行顺畅。软硬件建设落实后，该旅所属基层单位官兵顺利用上了云端课堂。

与此同时，该基地宣传部门借助网络教育平台，摸清官兵“活思想”，指导该旅区分任务特点、区域差异，为各站点量身定制教育计划，形成“一站一案”个性化帮建措施。

随着一项项帮建措施逐步落实，该旅各基层单位广泛开展“同讲强军故事，共迈强军步伐”故事会等活动，在官兵中掀起“比学赶帮超”热潮。

刘玉龙告诉记者，在前不久组织的双争评比中，他所在的雷达站量化成绩走在全旅前列。该旅组织科干事王家平到该雷达站调研后感到：基层正规化建设水平提升了、自建能力更强了。

“成绩的取得，得益于前期基地组织的基层党组织书记培训。”刘玉龙告诉记者，该基地机关在调研中发现部分单位基层党组织建设存在短板，便及时组织新任职和基础薄弱单位的党组织书记集中培训，显著提升了基层党组织抓建能力。

“划好‘责任田’，理清‘帮带账’，才能精准破解基层抓建难题。”该基地领导告诉记者，下一步，他们计划推广12种抓建“样本”，供其他单位学习借鉴，帮助更多基础薄弱的基层单位跨入先进行列。