高质量发展靠创新，创新的根本在人才。来自军队院校和科研单位的军队代表委员表示，要坚持走好人才自主培养之路，创新人才抓建模式，打通人才教育、历练、孵化、选拔和奖惩等链路，营造新型军事人才群体多出快出的良好环境。
强化管理，把建设规划落地落实
军事管理是建设巩固国防和强大军队的全局性、基础性工作，是战斗力生成和提高的倍增器。来自陆军的军队人大代表认为，军队能不能打仗、打胜仗，管理起着重要作用。推进军事管理革命，必须紧紧扭住备战打仗这一中心，从管理工作的目的、效益、评价等多方面入手，持续提升管理工作对战斗力增长的贡献率。
“如今，我军精干化、一体化、小型化、模块化、多能化特征更加凸显，建立运转高效的科学管理体系尤为重要。”来自海军的徐建锋代表说，要坚持以效能为核心，以精准为导向，积极推进军事管理创新，深度融入日常训练、战备行动、武器使用等，始终将管理工作聚焦战斗力、服务战斗力、保障战斗力。
战略管理是军事管理的枢纽。军队代表委员感到，强化战略管理功能，提高战略管理水平，有利于优化战略决策，确保战略实施，赢得战略优势，有利于推动国防和军队建设高质量发展。
随着我国国防资源投入不断增加，军队技术构成日益向信息化、智能化转型，特别是改革后军队力量更加多样、要素更加多元、运行更加复杂。不少军队代表委员建议，加快建立起一整套适应信息化战争和履行使命任务要求的新的管理模式，提高国防资源使用效益，提高军事力量建设和运用效能。
当前，国防和军队现代化跨过了解决有无、跟随发展的基础积累阶段，迈入了提质增效、体系化内涵式发展的跃升阶段，迫切需要转变发展理念、创新发展模式、增强发展动能，推动国防和军队建设高质量发展。军队代表委员一致表示，当务之急要把“十四五”规划落地落实，对支撑强军打赢的大项建设扭住不放、务期必成，推动国防和军队现代化有新的更大发展，确保如期实现建军一百年奋斗目标。
