然而，中国供应链对斯凯奇的权重极高，难以找到同样质量和性价比的替代品。其在印尼布局的第二生产基地因当地基础设施问题进度滞后，越南地区工厂的效率仅为中国的60%，人工劳动力成本上升、基础设施薄弱等问题也在逐步显现。私有化交易完成后，斯凯奇账上现金将增至18亿美元，以支撑接下来的战略调整。3G资本也承诺支持斯凯奇扩大在越南、印尼等关税洼地的产能布局。供应链转移还需要度过产能爬坡的阵痛期，如何在新的环境中实现高效管理是斯凯奇需要解决的问题。

鞋服行业的关税成本增长速度令人触目惊心：美国鞋类原有进口税率高达20%～37.5%，叠加“对等关税”后，综合税率可能升至150%～220%。一双运动鞋的成本翻倍，很快会大大超出消费者承受力。平价鞋企正在遭遇生存威胁。2024年，斯凯奇的销售额达到89.7亿美元，美国市场占斯凯奇全球销售近四成左右，越南等地提供了大部分制造能力。中国市场营收突破200亿元，同比增长18%，儿童线、专业跑鞋线增速超30%。在中国市场销售的产品中，“中国制造”占比超过90%。

目前，斯凯奇在全球拥有约5300家零售店，约1800家为公司自营店。中国是斯凯奇海外市场中最大的市场，已开设近3500家线下门店，2024年在中国市场占全球营收13.6%。然而，斯凯奇在中国市场的增长态势出现转折：2025年第一季度中国市场销售额下滑近16%，去年一季度中国市场销售额增速为13.3%。2024年，斯凯奇中国市场销售额同比下降0.9%。2024年第二季度起连续三个季度呈现增速放缓和下滑趋势，第二季度同比增长3.4%，第三季度同比下滑5.7%，第四季度下滑幅度增至11.5%。

与此同时，2024年的斯凯奇毛利率从52.3%降至48.7%，净利润同比下滑12%。2025年第一季度财报发布后，斯凯奇取消了对于2025年的业绩指引，原因是美国的全球贸易战颠覆了企业的计划。斯凯奇在声明中表示，由于全球贸易政策带来的宏观经济不确定性，公司目前不提供财务指导，并撤回了2025年的年度指引。

面对美国对中国商品加征关税，多家鞋类巨头正在悄然进行供应链变革。阿迪达斯向东南亚地区拓展供应商，并考虑墨西哥和巴西等靠近美国市场的拉丁美洲潜在机会。耐克也在进行供应链多元化布局，减少对单一国家或地区的依赖，降低因关税政策带来的风险。另一方面，中国本土品牌凭借完整的产业链和成本优势，承接因关税转移的订单。2024年，安踏集团海外营收同比增长45%，其中30%来自为国际品牌代工。鞋类巨头正在遭遇生死挑战，由关税引发的行业地震将美国鞋业推向悬崖边缘，这场命运博弈还将持续展开，全球产业格局的重构也可能彻底改变鞋业的竞争版图。(责任编辑：张小花 TT1000)