截至2022年，小米大约75%的手机零部件都能由印度本地制造，电视则100%能在印度本土制造。

这些都是小米在印度的重资产，一旦退出便是“拔出萝卜带出泥”，不仅直接经济损失惨重，其附带的员工、供应链善后问题同样相当庞杂。

2021年福特宣布退出印度市场后，其后续4000名员工遣散、供应链赔偿问题花了近一年半才得以完成，并最终付出了18亿美元的代价。相比之下，小米的54亿人民币甚至都显得有了“性价比”。

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雷军想要再造一个“小米系”

除了上述重资产，小米在印度的投资同样颇具规模。其联合顺为资本投资了多家印度公司，如在线小额贷款平台KrazyBee、在线音乐和视频供应商Hungama Digital Media Entertainment、二手机回收及维修公司Cashify等。

如前文所述，雷军的想法是，“围绕小米品牌创建一个App生态系统”。国内小米生态链、米家生态的成功证明了这一模式的可行性，如果能成功复制到印度市场，其创造的营收可能也会与中国市场相当，这对小米来说显然十分具有诱惑力。

而一旦选择退出印度市场，这些资产、投资、布局就将尽皆失去，小米损失的恐怕就不只是现在账面上的54亿人民币了。

另一方面，印度的营商环境也正在被国际社会认可，据世界银行发布的《世界营商环境报告2020》，2015年印度在全球营商环境排名是130名(总计189个经济体)。到了2020年，印度的全球营商环境排名已经提升到63名。

前不久，根据IT之家援引印度媒体Economic Times的报道，荣耀正在组建印度营销团队，计划7月重返印度手机市场。

或许像小米这样的中国公司也可以期待更公平的市场环境。

●出海，本地化、合规是关键

最近几年，不少中国公司出海都遭遇了“水土不服”。典型的如OPPO、vivo因为与诺基亚的专利诉讼，直接暂停了在德国市场的销售。