供销社“复归”有鲜明的逻辑线索，并不意外，需要正确看待。

近日，一些地方重建了供销社超市，供销社“复归”的消息引起舆论关注。在笔者看来，供销社“复归”有鲜明的逻辑线索，并不意外，需要正确看待。

“供销社”是一个具有时代感的名词，这是人们关注其“复归”的心理根源。

新中国成立以后，供销社形成一个上下连接、纵横交错的全国性流通网络，成为联结城乡、工农的桥梁和纽带。

改革开放以来，随着农村商品流通市场日益活跃，供销社进行了企业化改革，其在一些重要农副产品的专营权逐渐丧失，民营企业、个体户等逐渐成为农村商品流通的主要服务商。

但是，供销社只是从人们的日常生活中“隐退”了，其在国民经济中的战略作用一直在发挥。以供销社为主渠道的全国性商品流通网络，是国民经济的重要基础设施。

至今为止，供销社仍然是一些大宗农副产品流通的主渠道，是稳定物价、维护农副产品供应链安全的压舱石。而且，上世纪90年代末，全国供销系统通过改革已经实现扭亏为盈。如今全国供销总社拥有十多个企业集团，在棉花流通经营等领域占据市场优势地位。一些地方的供销社打造出自己的品牌企业，实现了良好的市场效益，还有些地方的供销社在各乡镇留有固定资产。

近年来，供销社的功能定位更加明确，逐渐成为服务农业农村发展、促进乡村振兴的重要抓手。在一些地区，供销社还开展了土地托管等业务，建设服务农民生产生活的综合平台。为建立完善的流通网络，供销社开始拓展服务范围以增加盈利点，因此，人们发现供销社的确在一些地方的农村发展中“复归”了。

只不过，供销社“复归”有其特定内涵。

一是供销社已改制成企业，在农村流通领域，它和其他市场主体地位平等。供销社没有“统购统销”和其他大宗农副产品专营权的政策优势，其在农村能否站稳脚跟得经过市场检验。

二是供销社的性质决定了它具有公益性。从市场效率角度，很多偏远农村地区布局基层服务网点经济效益不高，但当地农民有现实的生活需要。因此供销社“复归”可以在这方面发挥一定作用。

三是以供销社为主渠道的农村流通网络在总体国家安全建设中具有重要作用。完善的供销网络有利于维护供应链安全，保障群众生活。

（作者吕德文是武汉大学社会学院教授）

附：中华全国供销合作总社的历史沿革

合作社在我国已有近百年的历史。

新中国成立后，党和政府一直把发展合作社作为促进农村经济发展、解决农民问题的重要方面，切实给予引导、支持和推动。

1949年11月，成立了中央合作事业管理局，主管全国合作事业。

1950年7月，成立了中华全国合作社联合总社。

1954年7月，召开了中华全国合作社第一次代表大会，将中华全国合作社联合总社更名为中华全国供销合作总社，建立了全国统一的供销合作社系统。

从新中国成立到1957年，供销合作社在全国得到迅速发展，形成了一个上下连接、纵横交错的全国性流通网络。

1982年，在机构改革中，全国供销合作总社第三次与商业部合并，但保留了全国供销合作总社的牌子。

1995年2月，党中央、国务院决定恢复成立中华全国供销合作总社，提出了支持供销合作社改革发展的若干政策措施。

1999年，供销合作社的工作重点转向了扭亏增盈。2000年全系统扭亏为盈，当年系统汇总实现利润13.77亿元。

2011年，“2011中国企业500强、中国制造业企业500强及中国服务业企业500强”名单发布。中国供销集团以960多亿元的营业收入名列中国企业500强第83位，在中国服务业500强企业排名中名列第31位，这是供销合作社系统企业首次入选中国百强企业。

中华全国供销合作总社第七届理事会第四次全体会议曾提到，供销合作社全系统2021年销售总额创历史新高，达6.26万亿元，同比增长18.9%。

来源：环球时报