处心积虑发展防务工业体系

二战结束初期，日本防务工业体系基本被打散摧毁。但对于想让日本“再军事化”的日本右翼而言，构建独立的防务工业体系“必不可少”。在“和平”外衣下，如今日本已成体系地发展出相对完备的军事技术和生产能力。

朝鲜战争爆发后，日本迅速变为美军的“后勤大本营”，美国解除了对日本的生产禁令，并将巨额军需订单交由其企业生产，直接“救活”了三菱重工等濒临破产的日本企业。此后的数十年间，日本为规避直接建立大规模国有军工企业，发展出一整套“以民掩军”的战略。

例如作为全球知名的综合商社，三菱集团不但生产空调、电梯等民用产品，旗下的三菱造船还为日本海上自卫队建造了超过一半的潜艇、30%以上的驱逐舰，包括“金刚”级、“爱宕”级宙斯盾驱逐舰，“大鲸”级潜艇等；三菱还是日本12式反舰导弹等主力导弹的核心研发方，并生产了陆上自卫队的坦克、火炮等主战装备。

川崎重工以制造摩托车和新干线列车闻名全球，但其精密机械部门是日本国产导弹制导系统的关键供应商，并参与了日本太空作战群设备的研发。日本电气(NEC)是世界级消费电子产品制造商，但同时也主导着自卫队的数据传输网络搭建，并为侦察卫星和雷达提供关键组件。

同时在日本右翼的长期鼓吹下，日本政府已经习惯用防卫预算直接补贴本土防务企业。这种采购的本质并非获取最高性价比的武器，而是借此维持日本国内的军工生产、研发技术能力和完整供应链，为长期战争做好准备。

例如日本国产P-1反潜巡逻机和C-2运输机采用“一机两型”的设计思路，是日本发展军用大飞机的重要尝试。尽管相关项目一再遭遇进度延误和费用超标，性能也逊色于美国同类装备，但防卫省仍持续注资，为该项目出现的各种问题“买单”。类似的情况还包括日本坚持研制和采购10式主战坦克、19式155毫米卡车炮、F-2战斗机等重点武器，这些日本自行研制的武器采购价格远远超过市场价，但日本政府就是宁可高价采购，也要确保日本防务企业能牢牢掌握这些关键作战武器的现代化生产能力。