“机关工作统筹不够科学，各唱各调、交叉撞车现象时有发生”“一些基层单位遇到矛盾问题，习惯于等靠机关解决”……近日，南部战区海军某支队召开机关基层双向讲评会，官兵查摆问题不遮不掩、剖析原因不留情面，会场辣味十足。这是该支队严格落实双向讲评制度，坚持问题导向推动问题整改清零的生动一幕。

“以前组织双向讲评会，大家往往讲工作成绩多、查差距不足少。”该支队领导说，只有充分利用双向讲评这个有力抓手，让机关找准帮建基层的发力点、指导基层解决矛盾问题的着力点，逐条逐项解决基层建设中存在的问题，才能推动各项工作高效落实。

为提升双向讲评工作质效，该支队党委进一步规范细化双向讲评会组织流程：会前，支队领导深入基层一线调研，发动官兵积极思考、查摆问题；会上，机关基层面对面交流，互相讲评晒问题、现场作答解疑惑；会后，注重做好“下篇文章”，汇总梳理会上反馈的意见建议，逐项制订整改措施，机关科室和基层舰连责任到人、推进整改，全程接受官兵监督。

截至目前，该支队共梳理总结出7类多个问题，逐条逐项明确整改落实的责任主体、时间节点、质量标准等。针对舰艇部队提出的加强新建码头文体设施建设的建议，该支队专门派人赴码头营区深入调研，制订完善营区文体设施建设方案。

“双向讲评会上，我们提出的多条意见建议都被机关采纳，大家建言献策的积极性高了，干劲也更足了！”该支队一名高级军士说。