黎明前夕，弹药支援保障队按时抵达预定地域，并快速完成野战弹药库开设。
随后，张学成又下达“前出支援保障”的命令：“距我右前方约1公里山腰处，我方一个连的兵力急需补充步枪弹和火箭弹。命令你们迅速前送弹药！”接到命令，保障队队长立即派人员前出侦察，与此同时将保障队员分成两个前送组，分类出库前方所需弹药。
侦察人员回传信息显示，弹药前送路线中，有约200米的上山路线易遭“敌”攻击。为确保弹药尽快安全地前送至目标地域，他们制订“兵分两路、徒步接力”的紧急前送弹药方案。没想到，其中一组保障队员肩扛弹药箱，运用“屈身前进”的方法前送，刚前出不到50米，就被导调组判定“阵亡”；另一组队员则背着弹药箱，采用低姿匍匐、贴地爬行等办法，最终实现成功前送。
复盘总结时，“阵亡”队员观看回放录像，发现“屈身前进”时身姿过高，很快就暴露在“敌”视野之中。他们心服口服地说：“只有紧贴实战，把战场要素想周全，把战术细节抓到位，才能顺利完成弹药前送任务。”
后勤保障要摒弃“后方思维”
■汪学潮
未来战场，保障力也是战斗力。然而，部分官兵潜意识里还存在“后勤在后方”等和平积弊思想。随着实战化训练深入推进，联勤保障部队能否及时安全精准地提供作战保障，已成为影响战场胜负的重要因素。
保障队也是战斗队。不管是指挥员还是保障队员，首先都应把自己当作战斗员，不仅脑子里要紧绷实战这根弦，更要努力练就敢战、能战、胜战的本领。后勤保障要摒弃“后方思维”，只有深入研究现代战争制胜机理，不断在联合训练、联合保障中发现和纠治问题，创新探索适应未来战场需求的保障模式，才能在关键时刻拉得出、供得上，为部队打赢未来战争提供可靠支撑。
