近日，“面条厂里造飞机”的消息引发了广泛关注。2025年11月23日晚，央视《财经调查》栏目报道了山东滨州邹平市魏桥镇一家面条生产工厂同时承接飞机制造业务的情况。记者暗访发现，该工厂因机床通用成立了飞机制作工作室，但现场飞机机身污秽、螺丝生锈，试飞地点位于农田改造道路，飞行员无飞行执照，存在巨大安全隐患。

次日，邹平市联合调查组通报，成立由发改、市场监管、公安、工信、交通等单位组成的联合调查组，赴现场对曝光问题进行全面调查，并依法依规严肃处理。

有网友评论称：“只要有人买，有钱赚，什么都敢制造。”人民日报则指出，跨界创新是当今时代的重要创新形式，能够突破原有边界的束缚，通过不同领域的碰撞、交叉和融合，产生出一些出乎意料、影响深远的创新成果。跨界创新中的“创新”具有原创性、突破性和引领性，而“跨界”可以跨越时空、领域、文化等各种界限，具有极大的包容性。价值创造是跨界创新的核心，自然科学、工程技术等“硬创新”与体制机制、商业模式、思想观念以及组织管理等“软创新”相结合，构成跨界创新的综合实力。

很多重大科学发现和技术发明都是跨界创新的结果。例如，现代纺织产业不仅为服装加工业提供产品，还服务于生物医药、航空航天等高新技术产业；现代农业也通过与旅游业融合，具备了旅游休闲、体验观赏等功能。由此可见，跨界不是“不务正业”，而是顶尖企业的必修课。

一些取得较好成绩的企业都经历了有效的跨界创新。例如，柯达跑去做服装、区块链；魏桥纺织因为发电过多转型成为全球铝业霸主；蓝思科技从深圳的一家玻璃工坊发展成为年入百亿的科技创新企业。商业世界中，跨界创新已成为企业“突围”的重要选择。

观察人士认为，今年跨界现象增多的原因在于以前那种“垂直深耕”的模式已经走到尽头，企业需要寻找新的出路。成功的跨界案例表明，企业跨界的基础是成熟的技术。以OPPO为例，宣布进军手持影像设备市场，利用其在手机影像上的技术积累，对标大疆和GoPro。同样，魏桥镇“三无飞机”事件也是偶然间发现制作面条的机床与飞机制造业务通用，才得以成立飞机制作工作室。

这些成功案例告诉我们，商业世界的生存法则是在变化中寻找不变的核心能力，在不变中拥抱变化的市场需求。对于传统制造企业而言，创新意味着以核心技术为基石，不断拓展发展边界，为客户创造更多价值，实现“稳健传承+创新突破”的平衡发展。

国务院政府工作报告强调，推动新兴产业安全健康发展。面条厂生产飞机不是不可以，但必须经过验证保障人的生命财产安全，才能投向市场。企业跨界时，必须确保生产资质、型号合格证、生产许可、适航许可等，否则可能贻害无穷。

在激烈的市场竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。但前提是必须有安全保障。东风柳州汽车有限公司总经理助理吕峰表示，企业要想持续为客户创造价值，寻求跨界协同与合作是关键举措。因此，即使有再大的风险，“跨界创新”仍是企业发展的必选题。

实现跨界创新的关键在于通过资源整合促进技术和产品创新，进而衍生新业态、创造新需求、开拓新发展空间。中制智库理事长新望建议，跨界协同也需要政府部门和社会各界的支持和引导，为跨界协同创造更加良好的环境和条件。若山东魏桥镇“三无飞机”能够得到相关部门的正确引导，或许能更好地服务用户并为社会创造价值。