“货架都空了？”关税政策落地前美民众疯狂囤货 恐慌性购买席卷全美！2025年4月初，美国超市和电器城挤满了疯狂扫货的消费者。从电子产品到日用品，货架上的商品迅速被清空。中国品牌的电视机尤其受欢迎，纽约市民佩格罗为了买到一台海信40英寸电视，跑遍两家百思买门店，甚至打电话请求店员预留最后一台库存。这场囤货潮背后，是特朗普政府加征关税后普通民众对物价上涨的恐慌。

4月2日，特朗普签署行政令，宣布对所有贸易伙伴加征10%的“最低基准关税”，对中国、印度等国征收更高税率，措施将于4月9日生效。尽管政策尚未落地，但美国民众已从历史经验中预见到危机。2020年新冠疫情初期，美国人曾因供应链中断陷入卫生纸和消毒液短缺的窘境；此次关税可能导致的物价上涨，直接引发了大规模的消费狂潮。密歇根大学3月的调查显示，民众对未来的物价预期飙升到新高。

这种恐慌迅速蔓延至各阶层。大学生罗奇赶在关税生效前囤积加拿大品牌的健身服和爱尔兰啤酒；全职妈妈萨纳夫里亚大量购买冷冻食品以应对未来开支压力；连亿万富翁库班都在社交媒体呼吁粉丝囤积能储存的商品。消费者心理明显转变——与其被动承受涨价，不如提前透支购买力。

中国电视断货现象尤为突出。表面看，这是因为关税直接打击了电子产品价格——美国市场约30%的电视依赖中国进口，而海信、TCL等品牌凭借高性价比占据主流。深层原因是，中国厂商早已为贸易战布局。2025年1-2月，中国电视出口量逆势增长6.7%，达1509万台，但面向美国的出口量却暴跌26.6%。中国企业采取了“两条腿走路”的策略：一方面加速将产能转移至越南，以规避关税壁垒；另一方面猛攻拉美、中东非等新兴市场，填补北美份额的流失。留在美国市场的少量库存自然成了稀缺品。佩格罗抢购的最后一台海信电视，正是这种供应链调整下的幸存者。

民众的疯狂采购看似理性选择，实则暴露了美国经济的脆弱性。彭博社直言，特朗普的关税政策让美国成了最大输家——美股两天内蒸发47万亿美元，美元避险地位动摇，国际资本开始抛售美国资产。高盛将未来12个月美国经济衰退概率上调至35%，标普500指数预期点位被连续下调。

更严峻的是，关税引发的通胀预期可能形成恶性循环。库班指出，连美国本土商品都可能借关税之名涨价。例如，屋顶维修工人要求客户48小时内决定报价，以防材料成本骤增；中药企业CEO鞠佳明为应对供应链风险，不得不囤积酱油、蚝油甚至儿童零食。当普通家庭为抢购电视负债时，经济韧性正在被透支。

中国的应对策略提供了另一种视角。尽管对美出口受挫，但通过向越南转移产能、深耕“一带一路”市场，中国电视在拉美、中东非的销量分别增长18.6%和5.8%。这种灵活调整使得中国厂商在关税高压下仍保持出口额增长1.4%。反观美国，加征关税虽短期内安抚了部分选民，却迫使企业承担成本、消费者买单，最终加剧内部经济矛盾。

在这场博弈中，新兴市场成为关键变量。墨西哥因被加征25%关税，中国电视对其出口量下滑15.1%，但巴西、沙特等国的需求增长填补了缺口。全球供应链如同流动的沙丘——关税壁垒或许能暂时改变沙丘形状，却阻挡不了沙粒向成本洼地迁移的趋势。

美国民众的囤货潮，本质是对政策不确定性的应激反应。但当抢购的电视装上客厅、囤积的食品塞满冰柜后，真正的挑战才刚刚开始。若关税长期化，普通家庭如何承受持续上涨的生活成本？中国企业又如何平衡新兴市场的低价竞争与利润空间？

答案或许藏在这场危机的两面性中。对中国而言，供应链外迁虽是无奈之举，却也倒逼产业升级和全球化布局；对美国来说，挥舞关税大棒虽能换取政治筹码，但若失去消费者信心与国际资本信任，经济的“内伤”将远比货架空荡更难修复。当佩格罗们为抢到最后一台电视庆幸时，一场关于经济韧性的全球竞赛已然悄然打响。(责任编辑：卢其龙 CM0882)