企业文化很难融合

生活的不便或许还可以克服，但企业文化的改变很难。联合新闻网6日称，内部员工透露，台湾工程师吃苦耐劳，一天工作12小时是家常便饭。

德国之声称，在台积电决定赴美投资设厂后，在美国招募了一批美籍工程师送到台湾受训，结果这些人难以适应台积电的企业文化，对值班以及开会等公司日常管理方式相当有意见。文章认为，这些消息的背后除了显示台积电赴美设厂在人事问题上的困难，也显示了台积电为何并不担心美国会取代台湾的技术中心地位。

台当局也不断声称没有“去台化”的问题。台“外交部长”吴钊燮5日称，台积电赴美设厂“没有秘密协议、没有去台化”，这是台湾工业实力对外扩展，一点都不担心失去“护台神山”。摩根士丹利发布报告称，台积电在美设厂形同重申台积电在美国先进半导体制造中的根基地位，也有助于缓解投资人对供应链的顾虑。

台积电赴美设厂引多重疑虑

“去台化”还有另一层含义

中时电子报5日回顾称，美国要求台积电到美国设厂，台积电原本反应冷淡。但美国政府“意志坚定”，台积电最后还是同意斥资120亿美元设厂，2021年动工，2024年开始量产。台积电6日宣布亚利桑那州晶圆厂开始兴建第二期工程，预计于2026年开始生产3纳米制程技术，两期工程总投资金额约为400亿美元。

科技专家许美华6日提出4个重大问题，包括台湾会不会是台积电长期最大的生产基地、会不会是台积电长期最先进制程的生产基地、会不会是台积电长期最先进技术的研发基地以及会不会是台积电长期的全球总部，呼吁台积电回应网络传言。