第三是劳务派遣自由化。

 日本的劳务派遣制度始于1985年，1999年实行大幅度改革，基本上实行自由化。到20013年派遣劳动者数量占据总就业人数的36.7%，就是说，二者之比超过2:1。

 这种劳务制度为企业经营者带来的好处是节约成本，增加利润。然而，它破坏了“日本式经营模式”，特别是其中的“终身雇佣（就业）”。由此产生的负面影响远远大于上述经济效益。因为它扼杀了员工的“爱社精神”、劳动热情和创新能力，增添了精神压力和不安心理等。这不能不损伤经济的活力与潜能。

 经济虽然长期处于停滞状态，但是“瘦死骆驼比马大”，日本依然拥有不可小觑的国力。除了世界第三的GDP536.8万亿日元（2021年，下同），日本的海外资产总额达到1250万亿，海外净资产411万亿，海外直接投资总额838万亿及其净收入12.4万亿，企业的内部留存668万亿（2020年）。

 正是这种财力给了日本在国内外惹是生非的底气。