《日本时报》网站9月25日报道称，随着东亚和世界其他地区的紧张局势与威胁日益加剧，日本打算增加其防务开支。这对外国防务承包商来说肯定是件好事，但对本土企业来说则是另外一回事。

报道称，分析人士指出，如果采购趋势不发生改变，日本本土防务工业的生存能力可能会受到质疑。

三菱重工综合防御与航天系统负责人安倍直彦（音）明确指出了形势的严重性。他在7月份向《金融时报》记者表示，需要进行更广泛的改革。他说，如果本土防务工业只能从防卫省的合同中获得微薄利润，那么它是不可持续的。

位于日本东京的三菱重工（视觉中国）

《金融时报》援引安倍直彦的话说：“业内参与者都说，他们需要提高盈利能力、持续性和可预测性。我们必须采取一些措施来维持该行业，因为过去5年里不少企业已经在撤离。”

报道指出，去年，三井造船决定退出防务方面的造船业务，将这部分业务出售给三菱重工。与此同时，住友重机械工业退出了为日本陆上自卫队生产下几代机关枪的遴选过程。两年前，曾是防卫省第七大供应商的小松制作所宣布将逐步停止发展装甲车业务。战机弹射座椅设备供应商、大型化工企业大赛璐公司则在2020年退出了防务业务。

国际战略研究所研究员越野结花（音）说：“从股东的角度来看，防务业务只会导致这些企业集团的整体业务效率低下。”

即便有些企业集团继续在这个利润率较低的行业经营，它们也没有把军事技术作为其业务的核心。

这就解释了为什么日本没有像洛克希德-马丁公司或英国航空航天系统公司这样以防务为重点的大企业。

报道称，日本防卫省在白皮书中承认，尽管防务开支有所增加，但尖端外国设备的成本飙升导致国内采购水平下降。

美国哈得孙研究所日本研究项目研究员村野将（音）在接受采访时表示，日本本土防务工业一直未能提供自卫队所需的关键能力。由于防务公司未能实现其销售目标，拥有这些公司的企业集团在分配研发资源时把它们靠后排，这最终影响到它们的技术能力和创新。

报道指出，影响该行业的另一个重要因素是，由于几十年来日本政府禁止向外国市场出售武器，日本企业的防务市场主要局限于防卫省和自卫队。这一禁令直到2014年才有所放宽，且必须满足某些条件。

村野说，即使在放宽规定后，海外订单仍然有限，对这些公司的规模效益造成了冲击。

他还补充说：“因此，日本的防务系统虽然性能优良，但定价极高，这使得日本公司很难在东南亚和中东市场上打价格战。”

此外，在与西方防务产业巨头的竞争中，日本公司在战斗证明、物流后勤、稳定的零部件供应和操作培训支持等售后服务方面没有优势。

报道称，在战后和平主义准则的影响下，还有社会接受度的问题。日本国际安全保障产业协会会长詹姆斯·安杰勒斯说，不像美国、英国和韩国社会看重国防工业技能、防务自力更生和军事出口，日本民众对军队有着根深蒂固的文化上的反感，而且还要加上宪法限制日本参与战争。