最近，丁哗的名字频频出现在纸质媒体和电子媒体上。人们追溯到去年6月4日，
广州军区某集团军工化处处长丁哗在某国防施工检查途中突遇山洪，为抢救战友不幸牺牲，年仅39岁。噩耗传来，无论总部机关首长还是基层连队官兵，无不为之落泪。指导国防施工的总部有关专家集体为他请功；丁哗生前所在某集团军党委作出向丁哗学习的决定，广州军区党委为丁哗追记一等功。
透过现代战争硝烟 透过现代战争的硝烟，丁哗“退而结网”，一边报名参加军事高科技函授学习，一边钻进《世界新军事革命》、《信息战与军事革命》等专著堆中，他与14所军地院校和科研单位的60多位专家教授建起“热线”联系，写下《伊拉克战争对我军未来战场工程防护伪装的启示》、《高技术战争中摩步师组织生物武器防护行动的特点和方法》等100多篇论文，被各级刊物采用，20多篇在军区和全军获奖。
通过对近年一些高技术局部战争的研究，丁哗和同事一起大胆创新，提出“三军联合立体破障”理论。在国防大学召开的全军研讨会上，这一新的破障理论受到军委、总部首长关注。丁哗先后有103篇学术论文被采用，创新15种训法战法被推广。
设置未来战场目标 现代战争形态的变化，带来了军事训练方式方法的变化，基地化、模拟化训练成为部队战斗力生成的重要途径。丁哗到集团军工作后，先后参加过两个大型训练基地、100多个目标建设、12次实兵演习的战场设置任务。在每次战场目标建设过程中，他都想办法把设置设得形象逼真，让部队能经受实战锻炼。
针对部分官兵存在“工事反正要在演习中摧毁”的走过场思想，丁哗打着背包蹲到工兵营，赶在正式演习前一一组织整改。实兵演习中，他们构筑的工事没有一个因设置不当或质量问题被导演部扣分，成为磨砺“红”军贴近实战演练战法的真正障碍。
一些部队领导说，演练场上最怕丁哗。为啥？因为他总是设置太多出其不意的“敌情”，总是喜欢把部队逼入“险境”甚至是“死地”。丁哗则认为：今天的演练是为了明天的战争，作为一名战场情况设置人员，让演练场充满“血腥味”责无旁贷。
去年4月，总部给集团军下达了修建一批大型国防工程的任务，要求7月上旬投入使用，实际建设工期只有一个多月。丁哗深知，越是任务艰巨越要科学统筹。经过认真研究，他向指挥部建议采取以部队为主体、加强地方技术力量的军民结合施工方式。在科学面前，丁哗从不迷信权威。工程施工图纸和方案都由总部确定，但他在对图纸进行认真研究后发现，某工事的设计并不十分科学，经过一昼夜的反复计算和推敲，他提出修改意见。新修改方案不仅符合技术要求，而且节省材料和作业时间，上报总部审核时得到充分肯定。
