中国陆军兵种高层次科技人才队伍建设纪实(1)
2002-04-26 10:19:36

　　
　　庄利军 李平 涂学能

　　翻开我陆军兵种的高层次科技人才榜，一组振奋人心的数字跃然纸上：中国工程院院士7名，国家有突出贡献的中青年专家近百名，政府特殊津贴享受者近千名，硕士以上高层次人才比1995年增长1．5倍。这些数字验证着一个无争的事实：我陆军兵种高层次科技人才队伍建设正在实现跨越式发展。

　　断层：一个制约发展的“瓶颈”

　　6年前，我陆军兵种高层次科技人才“进不来、留不住、出不去”，“断层”情况一度比较突出。重点专业和急需专业人才进不来，高层次人才缺少施展才华的舞台留不住，能力素质不强、年龄偏大的高职级人员出不去。具有本科以上学历的科技干部中，有相当一部分未经院校正规培养，文凭“含金量”不足；军事教员“近亲繁殖”现象导致教学内容简单重复，知识结构趋于老化。学术科研缺乏创新，满足于从书本到书本，就经验论经验；学术学科建设“帅才”少、规模小，学科专业不断增加与带头人数量严重不足矛盾突出；竞争激励机制不够完善，只上不下，奖勤多、罚懒少，淡化了高职人员的危机感和进取意识。队伍建设情况与履行职能的要求，以及与军事斗争准备的需求不相适应，成为制约我陆军兵种建设发展的“瓶颈”。

　　改革：一个不竭的发展动力

　　兵种领导机关认为，以炮兵、防空兵、装甲兵、工程兵、防化兵为主体的我陆军兵种部队是未来联合作战的主战力量，必须及早占领高层次科技人才队伍建设的制高点，下大力气把高层次科技人才队伍建设好。为此，他们认真贯彻军委、总部的有关文件精神，按照“打得赢”、“不变质”的总要求，进一步明确了建设方向和目标，调整了工作思路，采取有力措施，寻求高层次科技人才队伍建设的跨越式发展。

　　———实施“名师工程”。制订《关于加强学科学术带头人队伍建设的决定》，赋予带头人经费、权利和任务，充分发挥带头人的领衔作用。成立高层次科技人才队伍建设专家组，试行学科学术带头人负责制、科研项目负责人制、导师制、首席教授（专家）制等制度，提高他们的学术地位、知名度和影响力；对做出突出贡献的科技人才大力宣扬，激发他们的成就感和荣誉感。

　　———实施“激励工程”。积极探索实践专业技术职务任期制，对满任期的干部重新组织考评和评审，重新确任资格和任命，存优汰劣，走出科技干部能进能出、能上能下的路子。同时，实施绩效奖励，设立“人才队伍建设奖励基金”，鼓励“冒尖”，对作出突出贡献的科技干部进行重奖。

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